Após a frequência da Disciplina, os alunos deverão ser capazes de:
Avaliar o nível de organização e os indicadores de gestão logística nas empresas;
Seleccionar a melhor fonte de Fornecimento de bens/serviços a serem adquiridos;
Implementar políticas de compras de bens /serviços que acrescentam valor a empresa;
Identificar áreas com potencial para melhorar o desempenho da logística e fazer recomendações apropriadas;
Determinar os pontos que tornam a logística uma mais-valia numa organização.

Programa

1. LOGÍSTICA 2 aulas
A evolução e o conceito de Logística
A vertente militar
A vertente empresarial
O conceito actual de Logística
Natureza Logística:
•As características principais (Logística Integrada; Logística como Sistema)
•Atributos Logísticos
•Actividades Logísticas. Grupos de Actividades

2. O PAPEL DA LOGÍSTICA NA ECONOMIA E NA EMPRESA 2 aulas
Os Efeitos Logísticos na Economia
Globalização, Regionalização e Integração: O efeito conjunto

2.1.Logística e Estratégia
A Logística no Universo Empresarial
A Empresa Orientada pela Logística: Uma Visão Estratégica de valor Acrescentado
Distinguir as Empresas Ganhadoras das Perdedoras na Criação de Valor Logístico

3. GESTÃO DA COMPRA E DO ABASTECIMENTO 6 aulas
O papel da compra na cadeia do abastecimento
Processo de compra e respectivas etapas
•Analise das necessidades dos utilizadores
•A política de fornecedores
•A decisão de compra
•Gestão da encomenda
Produtos e mercados: Diferenças na compra
Inconterms e abastecimento
Elementos estratégicos da compra
Centralização versus descentralização: abastecimento e compra

4. GESTÃO DE STOCK 6 aulas
Noção, Função e Objectivos de Stocks
Previsão de Stocks
Custos de Stocks
Níveis de Stocks;
Lote Económico
Classificação ABC

5. O ARMAZENAMENTO – ÓPTICA OPERACIONAL 2 aulas
Metodologias ABC: Controlo de Stock e Alocação de Espaço.
Tipos de Layout de Armazéns
Localização de Armazéns

6. GESTÃO DO TRANSPORTE 2 aulas
Transporte como gerador de Valor
Modos de Transporte
Escolha do modo de transporte: metodologia de Slater
Princípios de programação de Rotas : heurística de Clarke e Wrigth
Opção exploração própria versus externalizada

7. Organização e Planeamento logísticos – óptica operacional 4 aulas
Pressupostos do Planeamento Logístico
Reunir o Capital Financeiro
Formação Inicial do Capital Humano
Delimitação das Responsabilidades

8. Operação do Sistema Logístico 2 Aulas
Posicionamento Organizacional
Administração do Canal Logístico (Logística de Entrada, Inbound, Logística de saída, Outbound e Logística Inversa
Controle do esforço Logístico ( Padrões; Metas; Medidas de desempenho)

9. Logística e Sistemas de Informação 2 Aulas
Papel dos Sistemas de Informação na Gestão Logística
Sistema de Informação logística (níveis de funcionamento; Tecnologias de informação Logística; vantagens e desvantagens)
Manutenção e Recolha de Dados por Métodos Seguros e Fiáveis

Metodologia de avaliação

A Disciplina desenvolver-se-á com aulas teórico-práticas e práticas;
A informação e os conceitos de carácter teórico serão intercalados com actividades de carácter prático em regime tutorial (resolução de exercícios numéricos e práticos). Serão feitos nas aulas Mini-Testes (mT) e Testes (T) e Trabalhos Práticos (TP); poderá haver Micro-Testes (T) c/ pontos adicionais;
Para além do estudo regular, os estudantes deverão realizar Trabalhos Para Casa (TPC) e Trabalhos Escritos (TE) resultantes de pesquisa bibliográfica;
É indispensável o trabalho individual dos estudantes, com resolução dos exercícios dados e com à bibliografia recomendada e às fichas da Disciplina.